Finance & Opérations

COO / Directeur·rice des opérations en startup

Transforme la stratégie en organisation qui tourne : processus, équipes opérationnelles, outils et indicateurs, pour que l'entreprise passe à l'échelle sans perdre en qualité.

Fiche métier · salaires 2026

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Missions principales

  • Structurer les processus et l'organisation à mesure que l'entreprise grandit
  • Piloter les équipes opérationnelles (opérations, support, supply, service client)
  • Suivre la performance et la rentabilité des opérations
  • Conduire les grands projets transverses (nouveau marché, outils, réorganisation)
  • Seconder le CEO au quotidien

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Compétences clés

Organisation et conduite du changementPilotage par les indicateursManagement d'équipes nombreusesSens business et financierCapacité d'exécution

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Profil recherché

Profil passé par le conseil en stratégie, les opérations d'une scale-up ou une direction générale de business unit. Recruté le plus souvent entre la série A et la série B, quand le CEO ne peut plus tout piloter.

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Évolutions possibles

CEO, directeur général de filiale ou de pays, direction générale dans une entreprise plus grande.

Questions sur le métier de COO / Directeur·rice des opérations

Quel est le salaire d'un COO / Directeur·rice des opérations en startup ?

En 2026, un COO / Directeur·rice des opérations en startup ou scale-up en Île-de-France perçoit un salaire fixe annuel brut compris entre 90 et 170 k€ selon son expérience : série a (20 à 80 personnes) 90–130 k€, série b et au-delà 130–170 k€. Ces fourchettes sont des estimations Hiroz, hors variable et BSPCE.

Quelles sont les missions d'un COO / Directeur·rice des opérations ?

Transforme la stratégie en organisation qui tourne : processus, équipes opérationnelles, outils et indicateurs, pour que l'entreprise passe à l'échelle sans perdre en qualité. Ses principales missions : structurer les processus et l'organisation à mesure que l'entreprise grandit ; piloter les équipes opérationnelles (opérations, support, supply, service client) ; suivre la performance et la rentabilité des opérations ; conduire les grands projets transverses (nouveau marché, outils, réorganisation) ; seconder le CEO au quotidien.

Quelles compétences pour devenir COO / Directeur·rice des opérations ?

Les compétences clés sont : Organisation et conduite du changement, Pilotage par les indicateurs, Management d'équipes nombreuses, Sens business et financier, Capacité d'exécution. Profil passé par le conseil en stratégie, les opérations d'une scale-up ou une direction générale de business unit. Recruté le plus souvent entre la série A et la série B, quand le CEO ne peut plus tout piloter.

Quelle évolution de carrière pour un COO / Directeur·rice des opérations ?

Évolutions possibles : CEO, directeur général de filiale ou de pays, direction générale dans une entreprise plus grande.